Newsletter-Décembre2025

Juin : Risk Managers Must Become Champions of Opportunity
In an increasingly interconnected and rapidly evolving risk landscape, Risk Managers must not only confront the challenges it presents but also uncover the opportunities it offers, Charlotte Hedemark, President of FERMA, told attendees at the Federation’s General Assembly today in Brussels.
“At a time of constant change and rising complexity, foresight is a vital complement to traditional risk management to navigate uncertainty and emerging threats,” Hedemark told attendees. “At FERMA, one of our priorities is to inspire and equip Risk Managers to become future-focused enablers within their organisations – champions of opportunity in an ever-changing risk landscape.”
In May, FERMA launched the New Exposure Trends (NeXT) report which identified four global interconnected, and potentially systemic risks – geopolitical shifts, technological acceleration, climate change and human capital. Hedemark highlighted how the report made clear “the need to find ways to anticipate how these risks might evolve and affect our organisations and our society in the future.”
Insurance Edge 25/06
FERMA New EXposure Trends Report 2025

SONAR 2025 : New emerging risk insights 
Swiss Re’s annula SONAR report provides early insights into new and evolving risks to help business and insurers prepare for future challenges.
This year’s SONAR report identifies eight emerging risks, such as the impacts of extreme heat, fungal disease spreading and building fungicide resistance, harm caused by plastics, and potential claims from increased consumption of ultra-processed foods. The report also raises five significant structural risks facing insurers.
Swiss Re juin 2025

Moins de cases à cocher, plus de clarté stratégique. C’est le message envoyé par l’EFRAG en publiant, le 31 juillet 2025, ses projets de révision des normes européennes de reporting de durabilité (ESRS). Derrière ce mouvement, il ne s’agit pas de desserrer l’étau réglementaire, mais de rendre le reporting extra-financier plus lisible, plus ciblé, et surtout plus utile aux décisions des entreprises comme des investisseurs. Dans un contexte où la directive CSRD fixe le “qui” et le “quand” de la publication, les ESRS en précisent le “quoi”. Et ce “quoi” est désormais en train d’être profondément remodelé pour concilier exigence et pragmatisme.
Moins de volume, plus de valeur  
La dynamique de simplification répond à un mandat formel de la Commission européenne, confié en mars 2025. L’objectif est de réduire le nombre de points de données obligatoires, préserver le noyau quantitatif du reporting et améliorer la clarté d’ensemble. Les chiffres sont parlants. Le nombre de points obligatoires recule de 57 %, et le total des points – obligatoires et volontaires – diminue de 68 %. 
Forbes 01/09
Amended ESRS 

Les eurodéputés se sont enfin entendus sur leur position de négociation sur le futur devoir de vigilance européen. Le Parlement l’imagine comme beaucoup moins contraignant que ce que proposait initialement la Commission européenne.
«Il faut plutôt travailler avec la carotte qu’avec le bâton», «il faut voir les entreprises comme des amies, ne pas les effrayer avec nos législations…» Jeudi 13 novembre, Jörgen Warborn (Parti populaire européen, PPE), négociateur-en-chef au Parlement européen du paquet dit «Omnibus» cherchant à simplifier la directive obligeant les grandes entreprises à rendre des comptes à propos de leur impact sur la planète (CSRD) de même que le nouveau devoir de vigilance européen (CSDDD) ne laissait que peu de doutes quant à ses ambitions : vider ces textes de leur substance.