Vous êtes responsable d’un projet ou de plusieurs projets au sein de votre organisation (innovation, transformation, investissement, partenariat, fusion…) ? Vous souhaitez en sécuriser le déploiement pour parvenir à équilibrer la triple contrainte des coûts, des délais et de la qualité ? Vous cherchez une approche structurée et pragmatique de gestion des risques « projet » qui vous accompagne de manière proactive lors de chacune des étapes, de la conception à sa réalisation, tout en clarifiant les responsabilités des différentes parties prenantes ? Vous appréhendez d’initier une démarche de cartographie trop complexe ? Vous souhaitez disposer d’un processus adaptable, collaboratif qui vous permet d’identifier, de prioriser et de piloter une diversité de risques inhérents la gestion de projet ou spécifiques à votre initiative ?
Vous êtes à la recherche de points de repères et bonnes pratiques pour atteindre les critères de performance de votre projet et y associer l’ensemble des parties prenantes lors de moments clés des différents jalons?
Arengi vous propose une offre spécifique et dédiée à la gestion de projet. Innovante, adaptée à divers types de projets, et simple d’utilisation
Un accompagnement sur mesure par un expert en gestion des risques pour préparer et maîtriser les points clés d’une démarche de cartographie des risques “projet”
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L’accompagnement vous permet également de maîtriser Arengibox
Un accès au système d’information de gestion des risques ArengiBox pour une cartographie et un nombre illimité d’utilisateurs.
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Paramétré sur la base des enjeux et problématiques des projets (échelles d’impact type) ArengiBox vous aide à structurer votre démarche de cartographie des risques (choix méthodologique, identification des risques, arbitrage des évaluations, suivi des plans d’actions).
Un référentiel de risques couvrant les expositions types de la gestion de projet.
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Les éléments documentés vous permettent d’initier une cartographie en disposant de thématiques et descriptifs que vous pouvez sélectionner au cas par cas et adapter en fonction de vos spécificités et de sobjectifs de votre projet.
Nous avons, avec la direction de DéliFrance, confié à Arengi la conduite d’une analyse de risques sur nos futurs grands projets industriels, afin d’en sécuriser la qualité, le délais et les coûts.
Nous apprécions particulièrement le professionnalisme et l’implication des équipes d’Arengi, ainsi que leur approche très « terrain » des problématiques industrielles.