Les effets du changement climatique sont une thématique incontournable, quelle que soit votre situation vis-à-vis des textes gouvernant les obligations de reporting.
La grille de lecture définie dès 2015 par la Task Force for Climate Related Disclosure (TCFD – désormais intégrée à la fondation IFRS) et reprise par le standard ESRS E1 distingue :
– les risques mais aussi les opportunités de transition, liés à la mise en place d’un modèle socio-économique bas-carbone,
– les risques physiques, résultant des dommages directement et indirectement causés par les phénomènes climatiques, qu’il s’agisse d’événements majeurs (risques “aigus”) à développement long ou tendanciel (risques “chroniques”).

Forts de notre expérience en gestion globale des risques (ERM-Enterprise Risk Management) et d’un partenariat avec des experts reconnus de l’analyse des risques physiques, nous sommes en mesure d’accompagner votre entreprise via une approche unique, sur l’analyse des risques et des opportunités de transition, pouvant également couvrir l’identification & caractérisation des risques physiques et combinant ainsi deux méthodes distinctes dans une approche unifiée.

L’analyse des risques & opportunités liés au changement climatique pose à votre organisation de nombreux défis en termes d’horizon de temps, de variété des thématiques, de mesure des impacts ou encore de disponibilité de l’information,  notamment quantitative et à des horizons de temps éloignés.

Ces enjeux sont dans la droite ligne des évolutions en cours au sein de l’ERM que nous avons déjà pu intégrer dans le cadre de plusieurs projets (intégration de la notion d’opportunité, allongement de l’horizon d’analyse…). Nous sommes donc en mesure de vous accompagner en utilisant des concepts et une méthodologie, dont nous avons éprouvé la validité à plusieurs reprises – y compris sur le sujet des risques & opportunités liés au changement climatique.

L’approche pragmatique que nous proposons à votre entreprise lui permet à la fois de faire ressortir de manière simple et visuelle ses enjeux et priorités d’action ou de reporting, mais également de disposer d’un cadre d’analyse pérenne, permettant d’affiner l’identification et la hiérarchisation des risques et des opportunités

Comment préparer au mieux son entreprise aux risques climatiques croissants ? Quelles bonnes pratiques adopter en la matière ? Par où commencer ? Quels scénarios de transition privilégier ?

Grâce à cette formation élaborée par Arengi et AXA Climate, une scale-up fondée au sein du groupe AXA, dont la mission est de soutenir les acteurs engagés dans des transitions durables, nous souhaitons aider les Risks Managers à trouver les réponses à toutes ces questions.