Aligner une équipe de management sur un profil de risques | Arbitrer pour traiter les risques prioritaires
Arengi est le 1er cabinet de conseil indépendant dédié à la gouvernance et à la gestion des risques. Pure player dans le domaine de la gestion des risques, nous accompagnons depuis 2010 les organes de gouvernance dans leur stratégie d’anticipation des risques majeurs et dans le pilotage de leur profil de risques.
Passionnés par notre discipline –le risk management- et convaincus de sa valeur ajoutée, nous avons à cœur d’apporter aux organisations, quels que soient leur taille et leur secteur, des solutions sur mesure et personnalisées. L’innovation est par ailleurs un facteur clé de nos approches, qui nous a conduits par exemple à développer la solution digitale ArengiBox, pour vous guider et supporter vos démarches de gestion des risques.
Les équipes d’Arengi sont intervenues pour nous aider à revoir notre méthodologie d’évaluation et de suivi des risques majeurs. Cette nouvelle approche, mise en place et testée sur trois risques « pilote », fiabilise l’appréciation du niveau de risque et apporte un cadre simple pour favoriser les arbitrages par les décideurs.
Arengi a assisté la Direction de l’Audit, des Risques et du Contrôle Interne dans la montée en puissance progressive de la fonction de gestion des risques au niveau Groupe, notamment par la conduite conjointe de cartographies de risques et d’analyses thématiques restituées au Comité des Risques.
Dans le cadre de la création au sein du Conseil Départemental de la Manche des missions d’audit et de management des risques, Arengi nous a transféré ses compétences et son savoir-faire pour que nous réalisions la première cartographie des risques majeurs de la collectivité.
Arengi est intervenu en appui de la Direction Risque et Compliance pour préparer et co-animer un exercice collectif de cartographie des risques et des opportunités de Roche France à horizon 2020
Aligner une équipe de management sur un profil de risques | Arbitrer pour traiter les risques prioritaires
Table ronde : Les fonctions Risque & RSE à l’heure des défis du changement climatique : comment répondre aux enjeux des entreprises ? Comment faire bouger les lignes ?
Grand merci à Anne-Gaëlle Delattre (Valeo) , Juliette Muyl (Naval Group), Jean-Michel Paris (STMicroelectronics) et Benoît Bougnoux (Arengi) pour ces échanges enrichissants autour des thématiques :
– Réglementation et financement : émergence de nouveaux cadres réglementaires de reporting (taxonomie, CSRD & standards européens, développements SEC…)
– Anticipation des risques physiques : protection des actifs, reconfiguration des supply chains…
– Capacités de transformation et d’adaptation : identification et pilotage des risques ou opportunités de transition et des actions de lutte contre le réchauffement
– Synergies entre les fonctions Risques & RSE
Arengi et la Conférence des inspecteurs et auditeurs territoriaux (CIAT) ont décidé d’initier cette année la conduite d’une Cartographie prospective des opportunités et des risques des collectivités territoriales.
Participez à la phase d’identification des tendances en remplissant le questionnaire en ligne : Quelles tendances prospectives pour les collectivités territoriales ?
Benoît Bougnoux, associé co-fondateur d’Arengi participera à la soirée organisé par les groupes Agros Durable et Agros Dirigeants, sur le thème Nouveaux enjeux de la RSE. Il décortiquera pour vous les évolutions réglementaires en matière de reporting RSE/ESG.
Pour vous inscrire c’est par ici : https://urlz.fr/i9NC