Risk Management in the Artificial Intelligence Revolution
After 18 months of numerous workshops, drafts, and discussions, the National Institute of Standards and Technology (“NIST”) published its inauguralAI Risk Management Framework(the “AI Framework”) in January 2023.
Over the last year, artificial intelligence (“AI”) has become the hot topic of conversation. Recent breakthroughs in generative AI are driving this surge in popularity, giving AI systems the ability to generate human language, images, and even music. These new abilities herald a new wave of exciting applications. Possibilities include automated customer support, document drafting, tax planning, real time translation, and even AI-assisted computer programming. These applications would have been rejected as pure science fiction only a few years ago. JD Supra 03/02
Le cap des 1.000 entreprises à mission est franchi Pas une semaine ne se passe sans que des entreprises annoncent devenir « sociétés à mission », cette qualité d’entreprise crée par la loi Pacte. Ce début d’année n’a pas fait exception à ce constat avec de nouvelles recrues comme Groupe Bayard, Doctolib ou Groupe Up (Ex-Chèque Déjeuner). Ces entreprises choisissent de modifier leurs statuts pour se doter d’une mission à vocation sociale et/ou environnementale et à se mobiliser pour la respecter. Elles rejoignent ainsi une communauté qui a franchi le cap des 1.000 membres, selon le décompte de l’Observatoire dédié.
« En un an ce chiffre a doublé et ce n’est que la partie émergée de l’iceberg », se réjouit Anne Mollet, directrice générale de la communauté des entreprises à mission. Les Echos 07/02
Cybersécurité : la menace reste présente mais les entreprises résistent mieux
Le dernier baromètre du Cesin (Club des experts de la sécurité de l’information et du numérique) met en lumière une baisse des cyberattaques réussies en 2022. Un recul qui s’explique par une meilleure anticipation et des investissements soutenus dans la cybersécurité.
Sommaire du dossier des Echos du 10 février 2023 :
Want to Make Yourself a Better Climate Change Risk Manager? Here’s One Way Recently, the World Economic Forum (WEF) released itsGlobal Risks Report 2023, which indicated that climate and environmental risks are a key focus of global risk perceptions for the next decade. In a global survey conducted by the WEF, those surveyed said that climate change is impacting them to such a degree that a one-third of the respondents fear that natural disasters, due to climate change, may force them from their homes.
TheAXA Future Risks Report 2022also indicated that climate change is becoming the number one concern around the world.
Risk managers across the globe who recognize the potential risk climate change poses to people, property and businesses now have an educational resource to help them navigate this growing issue. Risk & Insurance 14/02 E-learning Climate risk for Risk Managers (Arengi & AXA Climate)
The role of boards in managing risk
Board members and managers have all had to be risk managers these past three years. From the COVID-19 pandemic and the Russian invasion of Ukraine to the energy crisis and the soaring cost of doing business, organisations have been pushed to not only manage and mitigate a confusing welter of risks, but to consider whether they still have the right approach to risk management.
Peter van Veen, Director of Corporate Governance and Stewardship at ICAEW, believes the traditional approach to risk management is still useful to control known risks, but is not sufficient in helping organisations prepare for the unknown. “Often the classic approach of risk management is to focus on the things that are in risk’s control and how these can be remediated,” he states. ICAEW 15/02
Climat : une minorité d’entreprises européennes a (réellement) engagé sa transition « Le graal de la neutralité carbone est encore loin pour bon nombre d’entreprises européennes », lance Laurent Babikian, directeur au CDP (Carbone Disclosure Project). Si certaines ont annoncé des objectifs de transition crédibles, peu d’entre elles ont pris des mesures concrètes pour les atteindre, constate un rapport de cette ONG basée au Royaume-Uni qui publie régulièrement des données sur l’impact environnemental des grandes entreprises. En effet, « moins de 5 % des entreprises européennes affichent des objectifs et un plan de transition compatibles avec une trajectoire +1,5 °C », note l’étude réalisée pour le cabinet Oliver Wyman. Le rapport porte sur un échantillon d’entreprises représentant environ 75 % du marché boursier européen. Les Echos 16/02
What the Most Productive Companies Do Differently Improvements in labor productivity have been the engine of U.S. economic power and prosperity since World War II. But in the past 15 years, productivity growth has faltered averaging just 1.4% annually, compared to long-term rates of 2.2% since 1948.
These small differences add up: If the United States can get back to the long-term trend, it could be worth $10 trillion in cumulative GDP by 2030. And the benefits of productivity would help the country meet longer-term challenges like the looming national debt, underfunded entitlement programs, and the shift from fossil fuels to renewable energy.
Companies have a starring role to play in this putative productivity miracle. Our research found striking variations in productivity among leading and lagging firms within each sector. Harvard Business Review 16/02
RSE : les entreprises face à l’épreuve de la véracité des faits De plus en plus sensibles aux enjeux environnementaux et sociétaux, les consommateurs accordent une importance croissante aux engagements RSE que les entreprises prennent. Les effets de cette sensibilité sont bien réels. Selon la 22e édition du baromètre annuel d’Edelman sur la confiance (Edelman Trust Barometer 2022), 58 % des consommateurs se déclarent prêts à acheter ou défendre une marque si elle correspond à leurs valeurs.
Cela se manifeste dans tous les secteurs d’activité. Pour les entreprises spécialisées dans l’e-commerce, par exemple, le constat est sans appel : les retailers qui ne s’intéressent pas aux enjeux environnementaux risquent gros face à cette nouvelle exigence des consommateurs. Alliancy 21/02
Plusieurs fois par mois, les consultants d’Arengi partagent avec vous leurs réflexions et bonnes pratiques, au cours de webinars interactifs et dynamiques !
Les sujets du mois de mars :
Au cours de ce webinar, Gilles Proust, associé fondateur d’Arengi et Jean-Victor Lacavé-Lapalun, responsable des opérations ArengiBox, vont démontrer les avantages quant du pilotage de vos dispositifs d’assurances avec le SIGR ergonomique et collaboratif ArengiBox.
Lors de ce webinar, découvrez l’usage natif de notre solution GRC (Gouvernance, Risques et Conformité) ArengiBox : la cartographie des risques. Définition de votre méthodologie, identification et hiérarchisation des risques ainsi que pilotage des actions n’auront plus de secrets pour vous ! Une introduction à la matière vous met le pied à l’étrier pour tester gratuitement notre solution.
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Dans cette section, découvrez le témoignage d’un consultant Arengi et/ou d’un chef de projet ArengiBox sur les coulisses d’une mission, un sujet d’actualité ou une expertise métier…
Une crise sanitaire, un conflit armé, une catastrophe naturelle d’ampleur inattendue… des événements dont l’impact dépasse toute attente, soulèvent des questions au sein de la communauté du risk management sur l’adéquation des approches d’identification des risques. Dans une tribune publiée sur le blog d’Arengi, Benoît Bougnoux, associé co-fondateur d’Arengi analyse les impasses et donne des pistes de réflexion pour les professionnels de la gestion des risques. Souvent invoqué lors d’évènements hors normes, le concept de “cygne noir” tente d’expliquer ce que l’on n’aurait pu prévoir. De nombreux experts, au contraire évoquent le concept de “rhinocéros gris” pour apporter des éclairages. Que comprendre à ce bestiaire, et quelle en est l’utilité pour la gestion des risques, au-delà des concepts ?
