Gestion de projet

Chef de projet, gestionnaire de projet,...

En charge de la maîtrise d’ouvrage d’un ou plusieurs projets clés pour votre organisation (investissement, innovation, transformation…), vous devez mettre en place un pilotage efficace des risques qui vous permet:

  • d'identifier les facteurs internes et externes susceptibles de mettre en danger la réalisation du projet
  • de mesurer l'impact des risques potentiels en termes de délai, de coût et de performance pour le projet
  • de contribuer efficacement aux arbitrages importants à chaque jalon du projet en assurant une vision transversale par les risques
  • de clarifier les responsabilités entre tous les acteurs internes et externes du projet
  • d’intégrer le plus en amont possible les dispositifs de maîtrise nécessaires
  • de sécuriser au maximum la phase de déploiement
  • de suivre les facteurs déclencheurs potentiels de risques
  • de privilégier un pilotage proactif et d'anticipation du projet
  • de partager le même "vocabulaire" avec les différentes parties prenantes
  • de communiquer d’une façon positive auprès des parties prenantes internes et externes