{"id":2322,"date":"2017-03-02T11:10:41","date_gmt":"2017-03-02T10:10:41","guid":{"rendered":"http:\/\/beta.arengi.fr\/2017\/03\/02\/arengi-newsletter-collectivites-locales-fevriermars-17\/"},"modified":"2018-03-02T14:35:58","modified_gmt":"2018-03-02T13:35:58","slug":"arengi-newsletter-collectivites-locales-fevriermars-17","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.arengi.fr\/en\/2017\/03\/02\/arengi-newsletter-collectivites-locales-fevriermars-17\/","title":{"rendered":"Newsletter February\/March 17"},"content":{"rendered":"\n\n\n

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LE MEILLEUR DE\u00a0<\/span>L\u2019ACTUALIT\u00c9<\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/div>\n
Mars 2017<\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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Des cl\u00e9s pour am\u00e9liorer la gouvernance territoriale<\/strong><\/span><\/span><\/div>\n

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Pr\u00e9sid\u00e9 par Alexandre Malafay, le groupe de r\u00e9flexion Synopia a publi\u00e9 au mois de f\u00e9vrier dernier un rapport soulignant la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019un changement de gouvernance au niveau local. Le think tank<\/em> propose plusieurs axes d\u2019am\u00e9liorations. Une premi\u00e8re id\u00e9e\u00a0: ne conserver que deux niveaux de collectivit\u00e9s territoriales. Un bloc communal d\u2019une part, fusionnant toutes les communes d\u2019une m\u00eame agglom\u00e9ration, en charge de la gestion des hommes, et puis les d\u00e9partements d\u2019autre part, en charge de la gestion des ressources naturelles. Une seconde id\u00e9e milite pour la fusion de la fonction publique d\u2019Etat et la fonction publique territoriale. Dans sa r\u00e9flexion, Synopia propose \u00e9galement de red\u00e9finir les r\u00f4les de la sph\u00e8re politique, d\u00e9cisionnaire, et la sph\u00e8re technico-administrative, en charge de l\u2019application de la politique locale. Par ailleurs, le rapport confirme que \u00a0la politique locale aurait tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 s\u2019ouvrir davantage \u00e0 la participation des citoyens.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Gouvernance territoriale\u00a0: il n\u2019est pas trop tard pour bien faire<\/a>
\nVous pouvez consulter la totalit\u00e9 du rapport ici\u00a0:<\/span> Rapport Synopia sur la gouvernance territoriale : nos 11 propositions<\/a><\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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Economie et financement<\/span><\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/p>\n\n\n
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Reprise de l\u2019investissement des collectivit\u00e9s locales<\/strong>
\nLa mise en place de recettes de fonctionnement plus dynamiques favorise le \u00a0rebond des investissements des collectivit\u00e9s territoriales fran\u00e7aises, ainsi que le recul du recours \u00e0 l\u2019emprunt. Apr\u00e8s trois ans de stagnation, S&P pr\u00e9voit que les d\u00e9penses d\u2019investissement des r\u00e9gions, d\u00e9partements et intercommunalit\u00e9s atteignent les 50 milliards d\u2019euros d\u2019ici \u00e0 2018. L\u2019emprunt restera lui limit\u00e9 \u00e0 moins de 18 milliards d\u2019euros par an. Par ailleurs, le niveau d\u2019endettement direct atteindra quant \u00e0 lui 77% en deux ans, un niveau jug\u00e9 mod\u00e9r\u00e9 si on le compare \u00e0 celui \u00a0d\u2019autres pays.<\/span>
\nS&P confiant dans la reprise de l\u2019investissement des collectivit\u00e9s locales fran\u00e7aises<\/a>.\u00a0<\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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Mobilit\u00e9 douce\u00a0: tous \u00e0 v\u00e9lo\u00a0!<\/strong>
\nDans une enqu\u00eate men\u00e9e par le Club des villes et territoires cyclables dans le cadre de l\u2019Observatoire des mobilit\u00e9s actives, les intercommunalit\u00e9s fortement engag\u00e9es dans la mobilit\u00e9 douce se sont exprim\u00e9es sur leur strat\u00e9gie et les dispositifs mis en place. En effet, 80% des collectivit\u00e9s ayant r\u00e9pondu au questionnaire disposent par exemple d\u2019un charg\u00e9 de mission v\u00e9lo. L\u2019am\u00e9nagement de voieries cyclables est \u00e9galement en progression, souvent caract\u00e9ris\u00e9 par la g\u00e9n\u00e9ralisation des zones limit\u00e9es \u00e0 30km\/h. Cependant, de fortes disparit\u00e9s apparaissent quant au budget annuel allou\u00e9 par habitant. Dans ses recommandations le Club des villes et territoires cyclables pr\u00e9conise la mise en place de location longue dur\u00e9e, de services v\u00e9lo en entreprise et la g\u00e9n\u00e9ralisation de l\u2019aide \u00e0 l\u2019achat de v\u00e9los \u00e0 assistance \u00e9lectrique pour acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement de la mobilit\u00e9 douce.<\/span>
\nLes collectivit\u00e9s locales commencent \u00e0 prendre le v\u00e9lo au s\u00e9rieux<\/a><\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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R\u00e9formes de l’action publique<\/span><\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/p>\n\n\n
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Parit\u00e9\u00a0: les femmes absentes des postes cl\u00e9s<\/strong>
\nLes derni\u00e8res \u00e9tudes montrent une nette augmentation du nombre de femmes nomm\u00e9es au sein des collectivit\u00e9s territoriales, mais constatent \u00e9galement leur faible repr\u00e9sentation aux postes de direction. Un r\u00e9cent rapport du Haut conseil \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 entre les femmes et les hommes (HCE) souligne qu\u2019aujourd\u2019hui le partage du pouvoir n\u2019est toujours pas effectif. Par exemple, 84% des collectivit\u00e9s sont actuellement pr\u00e9sid\u00e9es par un homme. Ces derniers h\u00e9ritent \u00e9galement des fonctions strat\u00e9giques, financi\u00e8res et de d\u00e9veloppement \u00e9conomique. Les affaires sociales et culturelles restent, quant \u00e0 elles, r\u00e9serv\u00e9es aux femmes.<\/span>
\nLa parit\u00e9 dans les postes, c\u2019est bien\u00a0; le partage du pouvoir, ce serait mieux<\/a>
\nFonction publique territoriale \u2013 Acc\u00e8s des femmes aux plus hautes responsabilit\u00e9s\u00a0: une derni\u00e8re marche \u00e0 gravir\u2026<\/a><\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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Une association pour r\u00e9pondre aux besoins des dirigeants territoriaux de demain<\/strong>
\nLe 11 janvier dernier, l\u2019Association des directeurs g\u00e9n\u00e9raux des grandes collectivit\u00e9s \u00e0 laisser sa place \u00e0 une nouvelle association\u00a0: Dirigeants Grandes Collectivit\u00e9s. Elle a pour objectif de r\u00e9pondre aux nouvelles exigences des dirigeants territoriaux et de devenir la r\u00e9f\u00e9rence m\u00e9tier en la mati\u00e8re. L\u2019association regroupera des fonctionnaires, des contractuels, des \u00a0personnes de tous horizons susceptibles d\u2019accompagner les dirigeants territoriaux dans l\u2019\u00e9volution de leur fonction. Tout en \u00e9mettant des recommandations sur la gouvernance territoriale, Dirigeants Grandes Collectivit\u00e9s organisera \u00e9galement des missions d\u2019entraide et d\u2019\u00e9changes entre collectivit\u00e9s.<\/span>
\n\u00ab\u00a0Les dirigeants territoriaux des grandes collectivit\u00e9s ont besoin d\u2019une structure nouvelle\u00a0\u00bb<\/a><\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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Actualit\u00e9 des collectivit\u00e9s<\/span><\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/p>\n\n\n
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Clermont-Ferrand\u00a0: premi\u00e8re ville fran\u00e7aise lab\u00e9lis\u00e9e \u00ab\u00a0ville apprenante\u00a0\u00bb<\/strong>
\nCr\u00e9\u00e9 en 2012 par l\u2019Unesco, le r\u00e9seau mondial de villes apprenantes compte actuellement 177 membres r\u00e9partis dans 41 pays. Imagin\u00e9 pour faciliter les \u00e9changes d\u2019id\u00e9es et de bonnes pratiques en faveur d\u2019une \u00e9ducation de qualit\u00e9 pour tous, il contribue \u00e9galement \u00e0 la r\u00e9alisation de certains objectifs fix\u00e9s \u00e0 l\u2019Agenda 2030 des Nations-Unies (par exemple garantir une \u00e9ducation sans exclusion, \u00e9quitable, avec possibilit\u00e9s d\u2019apprentissage pour tous, tout au long de la vie). La ville de Clermont-Ferrand, incubateur de talents reconnu, accueillant des milliers d\u2019\u00e9tudiants et chercheurs est la premi\u00e8re ville fran\u00e7aise \u00e0 faire partie du r\u00e9seau mondial. Rennes, Toulouse ou encore Grenoble pourraient prochainement rejoindre le r\u00e9seau.<\/span>
\nClermont-Ferrand devient la premi\u00e8re \u00ab\u00a0ville apprenante\u00a0\u00bb de l\u2019Unesco en France<\/a><\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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Lancaster\u00a0: la ville \u00ab\u00a0z\u00e9ro carbone\u00a0\u00bb<\/strong>
\nSitu\u00e9e en plein d\u00e9sert des Mojaves, la ville californienne de Lancaster s\u2019est fix\u00e9e pour objectif de ne plus \u00e9mettre de CO2. Pour y arriver, le maire a soumis \u00e0 la Commission californienne de l\u2019\u00e9nergie un projet de loi rendant obligatoire l\u2019installation de panneaux photovolta\u00efques sur toutes les maisons construites apr\u00e8s 2017. A d\u00e9faut, des \u00ab\u00a0frais de transition \u00e9nerg\u00e9tique\u00a0\u00bb donnant acc\u00e8s aux \u00e9nergies vertes \u00e0 moindre co\u00fbt seront appliqu\u00e9s. Vue \u00e9galement comme une opportunit\u00e9 de g\u00e9n\u00e9rer des revenus par la revente d\u2019\u00e9nergie, cette strat\u00e9gie aura un double impact positif\u00a0: \u00e9conomique et environnemental.<\/span>
\nAux Etats-Unis, cette ville compte bient\u00f4t ne plus \u00e9mettre de CO2<\/a><\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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Pour aller plus loin<\/span><\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/p>\n\n\n
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La France va-t-elle accueillir la premi\u00e8re ville flottante\u00a0?<\/strong>
\nActuellement \u00e0 l\u2019\u00e9tude en Polyn\u00e9sie fran\u00e7aise, le projet incroyable de l\u2019ONG Seasteading Institute\u00a0: cr\u00e9er des \u00eeles ind\u00e9pendantes ancr\u00e9es sur les fonds marins sous forme de plateformes modulables reli\u00e9es les unes aux autres. Elles seront \u00e9quip\u00e9es des derni\u00e8res technologies et pourront accueillir des habitations et centres de recherches. Parmi les responsables du projet, des noms connus de la Sillicon Valley\u00a0: les libertariens Peter Thiel (co-fondateur de PayPal) et Patri Friedman (\u00e9conomiste), qui voient dans ce projet \u00e9galement la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9tablir une nouvelle structure de gouvernance, diff\u00e9rente de celle existant sur terre.<\/span>
\nLa premi\u00e8re ville flottante sera-t-elle en France\u00a0?<\/a><\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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Copyright \u00a9 2017 Arengi, All rights reserved.<\/em><\/div>\n
You can update your preferences<\/a> or unsubscribe from this list<\/a><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n


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Selon une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par le cabinet Grant Thornton, la prise de conscience de la n\u00e9cessit\u00e9 de lutter contre les fraudes face aux enjeux qu\u2019elles repr\u00e9sentent, est d\u00e9sormais ancr\u00e9e dans la majorit\u00e9 des entreprises.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[52],"tags":[],"class_list":["post-2322","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-local-authorities"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.arengi.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2322","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.arengi.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.arengi.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.arengi.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.arengi.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2322"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.arengi.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2322\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2342,"href":"https:\/\/www.arengi.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2322\/revisions\/2342"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.arengi.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2322"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.arengi.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2322"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.arengi.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2322"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}