Tableaux de bords et indicateurs de pilotage

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L’enjeu

Concevoir et mettre en place à tous les niveaux de l’organisation des indicateurs permettant :

  • de mesurer la vitalité du processus de gestion des risques (déploiement des cartographies, avancement de plans d’actions,…)
  • de suivre l’efficacité de l’organisation en matière de maîtrise de ses risques (suivi des pertes, indicateurs,…)

 

Les points d’attention

  • Collecter le plus rapidement possible les pertes et incidents associés à chaque risque majeur
  • Identifier au sein de l’entreprise des indicateurs existants corrélés à chaque risque à suivre
  • Concevoir des tableaux de bord synthétiques et visuels
  • « Industrialiser » le processus de collecte et suivi des indicateurs

 

L’apport Arengi

  • Une expérience opérationnelle dans le suivi de dispositifs de gestion des risques. Nous accompagnons plusieurs clients depuis plus de cinq ans dans le pilotage de leur processus Enterprise Risk Management (ERM).
  • La mise à disposition d’un outil de suivi clé en main, développé par Arengi et facilement déclinable à votre organisation
  • Un recensement d’indicateurs types, associés aux risques de nos référentiels

 

Pour plus d'information :
contact@arengi.fr