Cartographie des risques majeurs

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L’enjeu

Faire émerger, au niveau d’une équipe de direction, une vision consensuelle, hiérarchisée et actualisée du profil de risques de l’entreprise.

 

Les points d’attention

  • Se focaliser sur les risques majeurs
  • Obtenir l’adhésion des opérationnels
  • Identifier et quantifier les risques en mixant retour d’expérience et vision prospective
  • Intégrer la cartographie dans un processus : traitement des risques majeurs et actualisation
  • Gérer la complexité : évaluation des risques, corrélation, consolidation des cartographies, ...

 

L’apport Arengi

  • Une forte expérience plurisectorielle
  • Un support méthodologique complet, évolutif, simple et renouvelé
  • Une capacité d’accompagnement post-cartographie
  • Une valeur ajoutée dans l’identification des risques via des outils de veille innovants ainsi que l’engagement et l’indépendance des consultants

 

Pour plus d'information : contact@arengi.fr