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- Définition et déploiement de systèmes de gestion des risques et de contrôle interne
- Cartographie des risques majeurs
- Analyse et traitement de risques prioritaires
- Support à l’audit interne
- SIGR (Système d’Information à la Gestion des Risques)
- Evaluation des systèmes de gestion des risques et de contrôle interne
- Veille & surveillance des risques
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Conseil d’Administration, Comité d’Audit, Comité des Risques…
Le renforcement récent du cadre réglementaire et des codes applicables impactant l’exercice du mandat d’administrateur fait évoluer…
Direction Générale, Direction Opérationnelle, Direction Fonctionnelle,…
La multiplication et la complexification des facteurs de risques internes et externes et un renforcement des exigences en matière de bonne gouvernance, vous impose…
Directeur Financier, CFO,…
La crise financière a profondément renouvelé et renforcé le rôle des directeurs financiers . Le pilotage de la rentabilité et de l’équilibre du bilan, souvent orientés sur le court terme en période de conjoncture favorable, s’intègrent désormais…
Directeur des Risques, Chief Risk Officer (CRO), Risk Manager, Responsable du Contrôle Interne…
Le renforcement des besoins et des exigences en matière de maîtrise des risques au sein de votre organisation fait évoluer votre fonction en profondeur. Vous devrez notamment à terme être en mesure...
Directeur et responsable de l’audit interne, auditeur interne,…
Le renforcement des exigences des organisations quant à la nécessité de se préserver de risques dont elles n’auraient ni anticipé la survenance ni limité l’impact place l’audit interne…
Chef de projet, gestionnaire de projet,…
En charge de la maîtrise d’ouvrage d’un ou plusieurs projets clés pour votre organisation (investissement, innovation, transformation…), vous devez mettre en place un pilotage efficace des risques qui vous permet…
Communication financière, Relations investisseurs,…
La multiplication et la variété des situations dans lesquelles une entreprise se doit de pouvoir communiquer impose…